專注的職業(yè)精神是中國機(jī)床工業(yè)之魂
發(fā)布時間：2015-7-14 16:21:33
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會于今年4月成功舉辦的“2015機(jī)床制造業(yè)CEO國際論壇”，為國內(nèi)外機(jī)床企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者搭建了一個高端交流與互動的平臺，一批中外優(yōu)秀機(jī)床企業(yè)的CEO在論壇上做了內(nèi)容豐富的演講，其中不乏亮點，令人印象深刻。
機(jī)床制造這個行業(yè)具有典型的基礎(chǔ)裝備氣質(zhì)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)起伏、與生產(chǎn)資料市場、與基本建設(shè)投資緊密相連。目前，中國經(jīng)濟(jì)增速回落，周期性調(diào)整帶來
明顯的企業(yè)走勢分化，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)深陷需求不振、市場低迷的泥潭中時，一批具有核心競爭力、充滿進(jìn)取活力的優(yōu)秀企業(yè)凸顯出來，如活躍在此次論壇上的濟(jì)二等
企業(yè)。人們不禁要問，為什么這些企業(yè)能夠逆水行舟、逆勢而上，他們有什么絕招和殺手锏呢？
其實任何企業(yè)的成功都有一定的必然性在里面，認(rèn)真梳理出來應(yīng)有四個關(guān)鍵詞：極致的職業(yè)精神、內(nèi)部的制度崛起、造物育人、專注于細(xì)分市場。中國機(jī)床工具
工業(yè)協(xié)會傳媒部就此特別策劃了《面向2025的中國機(jī)床》系列述評文章，共四篇，今天發(fā)表第一篇“極致的職業(yè)精神是中國機(jī)床工業(yè)之魂”，期望能夠與行業(yè)廣
大讀者共同分享其中的制勝之道。
【題記】
“主要障礙不是技術(shù)問題，不是研發(fā)問題，而是職業(yè)精神的有無和多少的問題。”——張志剛
日前，《中國制造2025》正式發(fā)布，高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人成為重點突破領(lǐng)域之一。同時，在十大重點領(lǐng)域中，航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、軌道交通裝備、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備等也都與數(shù)控機(jī)床緊密相關(guān)，可以預(yù)見的是我國機(jī)床工業(yè)將迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇期。
一石激起千層浪�！吨袊圃�2025》在本已不平靜的業(yè)界引起廣泛熱議，同時引發(fā)了業(yè)界新一輪對于提升核心競爭力的思考。近幾年，很多業(yè)界老總及有識
之士沒有停止過苦苦追尋和探討，中國機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)與國際高水平制造企業(yè)相比，到底缺的是什么？人們通過各種渠道挖掘著答案，也通過各種平臺發(fā)布著自己
的觀點。有的說最根本的是體制、機(jī)制問題；有的說是裝備和技術(shù)問題；有的說是人才和人員素質(zhì)問題等。于是，經(jīng)過了多年的不懈努力和快速發(fā)展，如今我們很多
企業(yè)整體裝備已全面提升，技術(shù)實力已大幅改善，也通過各種手段引進(jìn)了不少高端人才，甚至連最難解決的體制和機(jī)制都已盡可能調(diào)整到相對理想的狀態(tài)。但是，我
們?nèi)匀荒貌怀龌蚝苌倌苣贸鱿駱拥漠a(chǎn)品，仍然不能或很少能與國際高水平公司同臺競技，這又是為什么呢？
可以說，以上這些可以稱作硬實力的要素都非常重要，缺一不可。很多企業(yè)通過這些硬實力的改善也確實取得了很大進(jìn)步和提升。但在具備了這些能說得清、道
得明的外在要素后，仍有很多企業(yè)沒能真正提升競爭力，這就需要引發(fā)我們更多的思考。在4月19日舉辦的“2015機(jī)床工具制造業(yè)CEO國際論壇”上，全球
業(yè)界大佬齊聚論道，濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司張志剛董事長一語道破玄機(jī)：“主要障礙不是技術(shù)問題，不是研發(fā)問題，而是職業(yè)精神的有無和多少的問題�！弊鳛橹�
國機(jī)床工具行業(yè)已為數(shù)不多的純國有企業(yè)的老總，張志剛董事長在論壇中表示，中國制造業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力、國際化經(jīng)營水平、品牌認(rèn)知度等方面都與發(fā)達(dá)國
家企業(yè)有很大的差別，特別是很多企業(yè)內(nèi)部缺乏一些極致的職業(yè)精神，包括工匠精神等等�！皹O致”和“職業(yè)精神”兩個詞，似乎一下點醒了在座的CEO們。
不是么？除了大家能隨口道來的外在的、能花錢買來的硬實力外，我們更需要關(guān)注和提升的是企業(yè)深層次的、代表軟實力的諸多要素。張志剛所談到的職業(yè)精
神，應(yīng)該正是軟實力中最關(guān)鍵的，實際也恰恰是我們很多企業(yè)最缺乏的實力之一。所謂職業(yè)精神，是由多種要素構(gòu)成的，既包含職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職
業(yè)技能，又需具備職業(yè)良心、職業(yè)信譽(yù)和職業(yè)作風(fēng)。但將其發(fā)揮到極致的最終落點，應(yīng)至少要被貼上敬業(yè)、勤業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和精益求精的標(biāo)簽。
回顧濟(jì)二的發(fā)展歷程就不難發(fā)現(xiàn)，極致的職業(yè)精神在濟(jì)二這樣一個老國企中應(yīng)該是發(fā)揮了巨大推動力的，這是自上而下貫徹始終、貫穿到每個環(huán)節(jié)的。正在因為
有了以張志剛為統(tǒng)帥的濟(jì)二人把職業(yè)精神發(fā)揮到了極致，才有了濟(jì)二今天連續(xù)拿下美國福特多條沖壓線的傲人業(yè)績。在談到企業(yè)的品牌塑造時，張志剛提到，做品牌
需要積累，需要時間，需要堅守。我們濟(jì)二就奉行堅守和執(zhí)著，追求極致�？磥�，“極致”已經(jīng)深深滲透進(jìn)濟(jì)二人的血液中。
實際上，總覽眾多競爭力強(qiáng)的企業(yè)，無不具有一些內(nèi)在的氣質(zhì)和文化，而自上到下發(fā)揮到極致的職業(yè)精神又是其中的精髓，也是制勝的法寶。
四川普什寧江機(jī)床有限公司是業(yè)界公認(rèn)的低調(diào)而踏實的企業(yè)，其總經(jīng)理姜華曾說：“面對困難，既要耐得住寂寞，還要受得住折磨；面對未來，既要充滿信心，
更要用激情和行動去詮釋。”我想，這也是對職業(yè)精神的最好解讀。秉持這種精神，寧江人以一個個“細(xì)致雕琢產(chǎn)品、享受品質(zhì)突破”的過程打造著企業(yè)的職業(yè)名
片。曾幾何時，“大毛病沒有、小故障不斷”的用戶反饋刺激著每一個普什寧江人。于是，公司下了死令，“必須對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)、完善，最終以符合用戶要求的形
式存在！”公司借力國家重大專項的契機(jī)，在產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性上下苦功夫，總工程師劉雁牽頭成立了工作組，最終通過長達(dá)四年的扎實細(xì)致工作，使“精密臥
式加工中心”和“高速精密臥式加工中心”可靠性等指標(biāo)大幅提升。
浙江日發(fā)精密機(jī)械有限公司的董事長王本善在談到收購意大利MCM公司時說，MCM公司老股東們對事業(yè)的忠誠度深深感動了我們，我們兩個公司擁有共同的
價值觀。浙江日發(fā)航空裝備有限公司在年初接下某航空訂單時，為了充分滿足客戶的個性化需求、按時完成任務(wù)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)們就都住在公司，輪流加班，由此帶
動員工們發(fā)奮努力，整個公司形成了良好氛圍。
同樣是在2015機(jī)床制造業(yè)CEO國際論壇上，針對北京精雕科技集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁張保全的發(fā)言，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁
給出了這樣的評論：北京精雕的實踐是圍繞客戶需求，專注于細(xì)分市場，并在該細(xì)分領(lǐng)域研究得很深很透，在一個小的領(lǐng)域中形成了完整的解決方案，與用戶直接形
成了良性互動。不言而喻，這同樣是把職業(yè)精神發(fā)揮到了極致的典范。
田浩榮是寶雞機(jī)床數(shù)控車間的一名裝配鉗工、高級技師，主要從事全功能數(shù)控CK系列機(jī)床的床頭箱、油缸、卡盤、刀架以及液壓系統(tǒng)的裝配工作，被同事們親
切地譽(yù)為“裝箱快手”、“快槍手”，他不僅裝箱速度快，產(chǎn)品質(zhì)量還非常高，因此連續(xù)多年被評為“質(zhì)量免檢個人”。田浩榮有一句口頭禪，“自己干的活首先要
讓自己放心”。經(jīng)過多年認(rèn)真學(xué)習(xí)和耐心實踐，田浩榮把日常工作中簡單到極致的絕招總結(jié)成最有效的工藝方法。在2013年赴日學(xué)習(xí)期間，曾因一絲不茍、精益
求精的態(tài)度和高超的技術(shù)贏得以嚴(yán)苛著稱的日本專家的稱贊。
田浩榮的例子使我們對職業(yè)精神在基層的發(fā)揮有了深刻的理解。無獨有偶，在前陣子央視播出的《大國工匠》中，我們同樣看到了將工匠精神發(fā)揮到極致的典型案例。
正在建設(shè)的港珠澳大橋是迄今為止世界上最長、施工難度最大的跨海大橋。工程中最大的挑戰(zhàn)就是在茫茫大海中央修建一條5.6公里的海底隧道。面對全新的
工藝要求，鉗工管延安卻圓滿完成了任務(wù)。經(jīng)他手安裝的設(shè)備成功對接了16節(jié)海底隧道，操作零失誤。高超技藝不是一蹴而就的，管延安說：我不怕吃苦不怕累，
我認(rèn)準(zhǔn)的事，必須把它圓滿地干好，不管出現(xiàn)什么問題，我會走到底。只有初中文化的管延安，憑著這種執(zhí)著的工匠精神，將關(guān)鍵技藝做到了極致。
《大國工匠》中還有一個人物，是京滬高鐵的首席研磨師寧允展。如果把高鐵列車比作一位長跑運動員，車輪是腳，轉(zhuǎn)向架就是他的腿，而寧允展研磨的定位臂
就是腳踝。寧允展負(fù)責(zé)的工序，在全世界所有高鐵生產(chǎn)線上，都要靠手工研磨。留給手工研磨的空間只有0.05毫米左右。磨小了，轉(zhuǎn)向架落不下去，磨大了，價
值十幾萬元的主板就報廢了。寧允展說，我不是完人，但我的產(chǎn)品一定是完美的。一句話說起來容易，但要做到這一點，需要一輩子踏踏實實做手藝。
讀完這些故事，掩卷而思，似乎看到了中國機(jī)床未來的希望和方向。這些來自企業(yè)的高管們和基層的工匠們，以鮮活的示例給我們呈現(xiàn)了什么是職業(yè)精神，如何
將職業(yè)精神發(fā)揮到極致。執(zhí)著、堅守、敬業(yè)、勤業(yè)、精益求精、一絲不茍……，一個個普通而平白的辭藻被賦予了豐富而生動的內(nèi)涵。
如果每一個機(jī)床工具企業(yè)，都有這樣幾位追求極致完美的領(lǐng)導(dǎo)者；如果每一件中國制造、中國數(shù)控機(jī)床的背后，都有這樣一群追求極致完美的設(shè)計者和工匠；如
果我們事業(yè)的每個環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的每個細(xì)節(jié)都被以執(zhí)著和一絲不茍的精神做到了極致完美……，那么，我們中國機(jī)床還何懼不能穩(wěn)穩(wěn)站上國際舞臺？我們中國機(jī)床還何
需終日背負(fù)“精度穩(wěn)定性差”這個恥辱柱？相信，到了那一天，我們定能為《中國制造2025》交上一份完美的答卷。從今天開始，從你我做起，讓我們把每一件
小事做到完美，讓我們的產(chǎn)品帶著“精致”和“完美”的標(biāo)簽在全球市場釋放更耀眼的光芒！
